1. การวางแผนเชิงกลยุทธ์ของผลิตภัณฑ์/บริการ  กระบวน การผลิตกำหนดการผลิต และความต้องการทรัพยากรมนุษย์ในงานผลิต/บริการ

2. ความสัมพันธ์ระหว่างการไหลของวัสดุ พื้นที่และกิจกรรมการผลิต

3. การกำหนดตำแหน่งที่ตั้งโรงงาน 

4. เทคนิคเชิงปริมาณในปัญหากำหนดตำแหน่งและแผนผัง

5. ปัญหาการจัดงานแบบควอดราติคส์ (QAP) 

6. ปัญหาเครือข่ายและระยะทางที่สั้นที่สุด

7. ปัญหาการวางแผนผังอุปกรณ์แบบพลวัต  

8. การประเมินทางเลือกแผนผังและอุปกรณ์     

9. วิธีการฮิวริสติก (GA, SA)

10. การใช้คอมพิวเตอร์ช่วยวางแผนผังโรงงาน 

11. การเลือกอุปกรณ์การขนถ่ายวัสดุ